Simulation de cas
Stefan coache un cadre supérieur, tandis qu’Alexandre s’y oppose.
Faire, c'est comme vouloir, mais en plus fort
Il existe deux types de développement du leadership : celui qui est agréable et celui qui est efficace.
Avec Leadnow, il s’agit d’essayer plutôt que d’en parler. C’est très efficace, car on ne peut apprendre à diriger qu’en dirigeant.
Comment nous faisons
Nous travaillons avec 1 à 10 managers sur vos défis actuels en matière de leadership. Le cas n’est pas expliqué directement, mais mis en scène. Alexandre ou Deborah, les acteurs, sont assis devant les participants et simulent les réactions du collaborateur. Les participants se glissent ensuite dans le rôle du cadre et essaient différentes approches pour résoudre le cas. Ensemble, nous réfléchissons aux différentes approches et à leur efficacité. La théorie suit à la fin sous forme de références au manuel de leadership.
