Fallsimulation

Stefan coacht eine Führungskraft, während Alexandre dagegen hält.

Machen ist wie wollen, nur krasser

Es gibt zwei Arten der Führungskräfteentwicklung: die angenehme und die wirksame.

Bei Leadnow geht es darum, auszuprobieren, anstatt davon zu sprechen. Das ist sehr effektiv, denn Führen kann man nur beim Führen lernen.

Wie wir das machen

Wir arbeiten mit 1-10 Managern an Ihren aktuellen Führungsherausforderungen. Der Fall wird nicht direkt erklärt, sondern durchgespielt. Alexandre oder Deborah, die Schauspieler, sitzen vor den Teilnehmenden und simulieren die Reaktionen des Mitarbeitenden. Die Teilnehmenden schlüpfen dann in die Rolle der Führungskraft und probieren verschiedene Lösungsansätze für den Fall aus. Gemeinsam reflektieren wir die verschiedenen Ansätze und ihre Wirksamkeit. Die Theorie folgt am Ende in Form von Verweisen auf das Führungshandbuch.

Was Leadnow Kunden dazu sagen

„Meine anfängliche Skeptik gegenüber dem Format hat sich in kurzer Zeit in eine grosse Freude gewandelt. Ich hatte den Eindruck, dass dieses Format für uns sehr wertvoll war und wertvoll bleibt.“

Auf der Basis der Ergebnisse unserer letzten Mitarbeiter:innen-Umfrage haben wir mit Leadnow ein breites Entwicklungsprogramm für unsere Führungskräfte gestartet. Pragmatisch, bedürfnisorientiert und mit grosser Expertise hat uns Leadnow in der Entwicklung und Durchführung des Programms über ein Jahr hinweg unterstützt. Wir haben viel Know-how zu Führungsthemen erhalten, «Führungshandeln» geübt und reflektiert und in einem wichtigen Entwicklungsthema von Ergon konkret angewendet. Ich schätze die Zusammenarbeit mit Stefan Heer und seinem Team in der Kombination von Leadership- und Organisationsentwicklung als Sparring Partner, Ideenbringer, Perspektiven-Öffner, Moderator und Trainer sehr.

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