A team is not a group of people who work together - a team is a group of people who trust each other.
Simon Sinek
Leadnow a été créé en 2021 pour aider les organisations à développer leur potentiel de leadership grâce à des conseils personnalisés, des ateliers passionnants et des simulations de cas réalistes.Notre expertise diversifiée, allant de l’expertise psychologique à l’expérience pratique du leadership, garantit que nous pouvons faire le lien entre la théorie et la pratique. Nos collaborateurs et complices sont à vos côtés pour vous aider à relever les défis du leadership et à élaborer ensemble des solutions efficaces.
Stefan Heer
Stefan emmène des acteurs, des artistes, des auteurs et des thérapeutes dans ses développements de leadership. Avec un objectif: rendre le leadership plus efficace. Non, avec deux objectifs: Le plaisir d’apprendre.
Selon la situation, Stefan se présente comme psychologue, ingénieur électricien, conseiller municipal ou directeur. On peut d’ailleurs parler avec lui (Ici et Maintenant).
Hubert Lechner
Hubert dirige depuis plus de vingt ans. Il a participé à l’introduction du People Leadership chez Sonova en 2019.
Hubert a prouvé qu’il était possible de travailler comme ingénieur électricien et d’étudier l’allemand en parallèle. Après beaucoup de pratique et de théorie dans la gestion, il a été attiré par Leadnow dans le conseil.
Alexandre Pelichet
On ne peut apprendre à diriger qu’avec un vis-à-vis. Alexandre est un tel vis-à-vis. Il se glisse dans presque tous les rôles qu’on lui confie. Souvent, les cadres qui s’entraînent avec lui sont effrayés, car ils ont l’impression d’être dans la vraie vie de dirigeant. Et c’est une bonne chose. Car il y a le développement agréable du leadership et celui qui est efficace.
Alexandre a étudié l’art dramatique chez Dimitri et à Hambourg. Outre les cadres, il fait également le bonheur des spectateurs, par exemple du Theater Rigiblick et de la Kellerbühne de Saint-Gall. Il travaille comme speaker pour la SRF.
Deborah Mock
Le théâtre peut générer des émotions – la psychologie peut expliquer les émotions. La combinaison des deux permet des expériences d’apprentissage extrêmement efficaces. Car faire, c’est comme vouloir, c’est juste plus fort.
Deborah, en tant qu’actrice et conseillère systémique, rapproche ces deux mondes.
Jonas Räber
Deux facteurs plaident en faveur d’une participation de Jonas à un atelier: Premièrement, les images valent mille mots. Deuxièmement, son regard sur les choses aide à rire de soi-même. Il n’est pas rare que cela ouvre de nouvelles perspectives. Jonas consigne les thèmes de l’atelier sous forme de bandes dessinées réalisées en direct et les intègre à l’atelier sous forme de résumé.
Aline Rousselot
Tu diriges encore ou tu es déjà?
Aline ose jeter un coup d’œil en coulisses. Les questions centrales de la vie sont au centre de l’attention – qui es-tu, qu’est-ce qui t’anime, te pousse, te tire et te motive? Est-ce que ce que tu es correspond à la manière dont tu diriges et travailles? Qu’est-ce que le rôle de dirigeant fait de toi et qu’est-ce que tu fais de la direction?
En tant que psychologue clinicienne, Aline peut en outre proposer des conseils autour des thèmes de la communication et des maladies psychiques. Par exemple, si l’on soupçonne un collaborateur de consommer de l’alcool pendant le travail ou si l’on s’inquiète des maladies liées au stress lorsqu’une collaboratrice ne réagit plus que de manière irritable et que le taux d’erreurs augmente, etc.
Nadya Sevastianova
Chez Leadnow, nous ne voulons rien vendre à personne. Nous avons de superbes solutions qui doivent être trouvées par des clients adéquats. Faire du marketing dans cet environnement est une tâche difficile.
Mais pas pour Nadya. Non seulement elle partage cette attitude, mais elle trouve aussi des moyens de la mettre en pratique.
Andreas Freimüller
Andreas voit des liens que d’autres ne voient pas. Par exemple, que le développement du leadership, le Videoask et les bases de données vont de pair. Ainsi, pour apprendre à diriger, il ne faut pas attendre le prochain atelier.
Andreas était par exemple cuisinier de bord sur le Rainbow Warrior. Tous ceux qui ont passé plus de deux jours sur un bateau savent qu’il n’y a pas de travail au monde avec plus de responsabilités. Aujourd’hui, il fait des choses compliquées avec les ordinateurs, la communication et les holdings.
Maria Nänny
Maria peut le faire avec (presque) tout le monde : Avec les présidents de conseil d’administration, les mécènes d’art, les hommes de ménage, les CEO, les artistes, les présidents de conseil de fondation, etc. Plus de la moitié des complices cités ici ont trouvé Leadnow par son intermédiaire.
Historienne de l’art, germaniste et gestionnaire culturelle, elle publie des livres, conseille des artistes et se déplace par exemple en tant que reporter volant lors d’ateliers Leadnow.
Thomas Meyer
Vous connaissez Wolkenbruch? Alors vous connaissez Thomas Meyer. Depuis l’essai « Trennt Euch », Thomas est également conseiller en séparation. Quel est le rapport avec le leadership ? Les relations de couple et de travail font partie des liens les plus importants de la vie. Et elles fonctionnent de manière similaire.
Nina Rimpl
Le pilote automatique du leadership n’est pas aussi rationnel que nous le pensons. Il est plutôt fortement influencé (Nina dirait : biasé) par ses propres croyances et besoins, plus qu’on ne le souhaiterait.
Avec Nina, on apprend non seulement à comprendre ces choses, mais on peut aussi sonder et ajuster son pilote automatique. Elle a ajusté son propre pilote automatique grâce à un master en psychologie appliquée.
Frank et Patrik Riklin
Les riklins n’existent qu’en double. Comme de la musique stéréo. Ce que le duo d’artistes raconte au monde du travail touche. La concision avec laquelle ils mettent le doigt sur l’impact du leadership est inégalée : L’action habituelle mène à la réalité (déplorée). Un leadership efficace agit de manière inhabituelle.
Frank et Patrik s’attaquent, avec l’Atelier des tâches spéciales, aux thèmes dont personne d’autre ne s’occupe : Null Stern Hotel, Bignik, Fliegen retten – et développement du leadership avec Leadnow.
Manuel Angelini
Manuel est le perfectionniste le plus créatif au nord de l’Alpstein. (Ou le créatif le plus parfait.) Créatif, parce qu’il a conservé son plaisir enfantin à jouer Seifenkisten, Kugelbahnen, ou aux Lego. Et perfectionniste, parce que chaque détail est parfait dans la collaboration avec lui.
Claudia Stam
Les employeurs ont le devoir d’assurer la protection de leurs collaborateurs contre le harcèlement moral et sexuel. C’est au plus tard lorsque de telles accusations sont portées que l’on a besoin d’un professionnel. Claudia et son service spécialisé dans le mobbing et le harcèlement est ce professionnel. Nombreux sont les cadres qui fuient ce sujet comme le diable l’eau bénite. Une direction efficace fait le contraire : elle s’occupe activement d’étouffer dans l’œuf le mobbing et le harcèlement.