A team is not a group of people who work together - a team is a group of people who trust each other.
Simon Sinek
Leadnow entstand 2021, um Organisationen bei der Entwicklung von Führungspotentialen durch persönliche Beratung, spannende Workshops und realitätsnahe Fallsimulationen zu unterstützen.Unsere vielfältige Expertise, von psychologischem Fachwissen bis hin zu praktischer Führungserfahrung, stellt sicher, dass wir die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen können. Unsere Mitarbeitenden und Komplizen stehen Ihnen bei der Bewältigung von Führungsherausforderungen zur Seite und erarbeiten gemeinsam effektive Lösungen.
Stefan Heer
Stefan nimmt Schauspieler:innen, Künstler, Autoren, Therapeutinnen mit in seine Führungsentwicklungen. Mit einem Ziel: Führung wirksamer zu machen. Nein, mit zwei Zielen: Freude am Dazulernen.
Je nachdem, was grad anschlussfähig ist, stellt sich Stefan als Psychologe, als Elektroingenieur, als Gemeinderat oder als Geschäftsführer vor. Mit ihm kann man übrigens (Hier und Jetzt) reden.
Hubert Lechner
Hubert führt seit über zwanzig Jahren. Er hat im 2019 bei Sonova People Leadership mit eingeführt.
Hubert hat bewiesen, dass man als Elektroingenieur arbeiten, und nebenbei Germanistik studieren kann. Nach viel Praxis und Theorie in der Führung, zog es ihn zu Leadnow in die Beratung.
Alexandre Pelichet
Führen lernen kann man nur mit einem Gegenüber. Alexandre ist so ein Gegenüber. Er schlüpft in fast jede Rolle, die ihm aufgetragen wird. Oft erschrecken die Führungskräfte, die mit ihm üben, weil es sich wie im richtigen Führungsleben anfühlt. Und das ist gut so. Denn es gibt die angenehme Führungsentwicklung und die Wirksame.
Alexandre hat bei Dimitri und in Hamburg Schauspiel studiert und beglückt nebst Führungskräften u.A. auch Besucherinnen und Besucher, z.B. des Theater Rigiblick und der Kellerbühne St. Gallen. Er arbeitet als Sprecher beim SRF.
Deborah Mock
Schauspiel kann Emotionen erzeugen – Psychologie kann Emotionen erklären. In der Kombination sind höchst wirksame Lernerfahrungen möglich. Denn machen ist wie wollen – einfach krasser.
Deborah bringt als Schauspielerin und Systemische Beraterin die beiden Welten zusammen.
Jonas Räber
Zwei Faktoren sprechen dafür, Jonas an einen Workshop mitzunehmen: Erstens sagen Bilder mehr als tausend Worte. Zweitens hilft sein Blick auf die Dinge über sich selbst zu lachen. Nicht selten eröffnet dies neue Perspektiven. Jonas hält die Workshop-Themen in Form von live gezeichneten Comics fest und lässt sie als Zusammenfassung in den Workshop einfliessen.
Aline Rousselot
Führst du noch oder bist du schon?
Aline wagt den Blick hinter die Kulissen. Zentrale Lebensfragen stehen im Fokus – wer bist du, was bewegt dich, treibt dich an, zieht und motiviert dich. Passt das, wer du bist, mit dem, wie du führst und arbeitest? Was macht die Rolle als Führungsperson mit dir und was machst du mit dem Führen?
Als klinische Psychologin kann Aline zudem Beratung rund um die Themen Kommunikation und Psychische Krankheiten anbieten. Zum Beispiel wenn der Verdacht besteht, dass ein Mitarbeiter während der Arbeit Alkohol konsumiert oder bei Besorgnis um Stressfolgeerkrankungen wenn eine Mitarbeiterin nur noch gereizt reagiert und die Fehlerquote zunimmt u.v.m.
Nadya Sevastianova
Wir bei Leadnow wollen niemandem etwas andrehen. Sondern wir haben tolle Lösungen, die von passenden Kunden gefunden werden sollen. In diesem Umfeld Marketing zu machen ist eine schwierige Aufgabe.
Nicht jedoch für Nadya. Sie teilt diese Haltung nicht nur, sondern sie findet auch Wege, dies umzusetzen.
Andreas Freimüller
Andreas sieht Zusammenhänge, die andere nicht sehen. Z.B. dass Führungsentwicklung, Videoask und Datenbanken zusammengehören. Damit man, um führen zu lernen, nicht auf den nächsten Workshop warten muss.
Andreas war z.B. Schiffskoch auf der Rainbow Warrior. Alle, die länger als zwei Tage auf einem Schiff waren wissen, dass es keinen Job auf der Welt mit mehr Verantwortung gibt. Heute macht er komplizierte Sachen mit Computern, Kommunikation und Holdings.
Maria Nänny
Maria kann es mit (fast) allen: Mit Verwaltungsratspräsidenten, Kunstmäzeninnen, Putzmännern, CEOs, Künstlerinnen, Stiftungsratspräsidenten usw. Mehr als die Hälfte der hier aufgeführten Komplizen fanden über sie zu Leadnow.
Als Kunsthistorikerin, Germanistin und Kulturmanagerin bringt sie Bücher heraus, berät Kunstschaffende und ist z.B. als fliegende Reporterin an Leadnow-Workshops unterwegs.
Thomas Meyer
Kennen Sie Wolkenbruch? Dann kennen Sie Thomas Meyer. Seit dem Essay “Trennt Euch” ist Thomas auch Trennungsberater. Was das mit Führung zu tun hat? Paar- und Arbeitsbeziehungen gehören zu den wichtigsten Verbindungen im Leben. Und sie funktionieren ähnlich.
Nina Rimpl
Der Führungsautopilot ist gar nicht so rational gesteuert wie wir meinen. Vielmehr ist er stark beeinflusst (Nina würde sagen: biased) von eigenen Glaubenssätzen und Bedürfnissen, als einem lieb ist.
Solche Dinge lernt man bei Nina nicht nur verstehen, sondern man kann seinen Autopiloten auch gleich ergründen und justieren. Ihren eigenen Autopiloten hat sie mit einem Masterstudium in Angewandter Psychologie justiert.
Frank und Patrik Riklin
Riklins gibt es nur im Doppelpack. Wie Stereomusik. Was das Künstlerduo der Arbeitswelt erzählt, berührt. Die Prägnanz, mit der sie die Wirkung von Führung auf den Punkt bringen ist unübertroffen: Übliches Handeln führt zur (beklagten) Realität. Wirksame Führung handelt Unüblich.
Frank und Patrik nehmen sich mit dem Atelier für Sonderaufgaben jenen Themen an, um die sich sonst niemand kümmert: Null Stern Hotel, Bignik, Fliegen retten – und Führungsentwicklung mit Leadnow.
Manuel Angelini
Manuel ist der kreativste Perfektionist nördlich des Alpsteins. (Oder der perfekteste Kreative.) Kreativ, weil er sich seine kindische Freude an Seifenkisten, Kugelbahnen oder Lego spielen bewahrt hat. Und Perfektionist, weil in der Zusammenarbeit mit ihm jedes Detail stimmt.
Claudia Stam
Arbeitgeber haben eine Fürsorgepflicht, Mitarbeitende vor Mobbing und Sexueller Belästigung zu schützen. Spätestens wenn solche Vorwürfe im Raum stehen, braucht es einen Profi. Claudia und ihre fachstelle mobbing und belästigung ist dieser Profi. Manch eine Führungskraft scheut dieses Thema wie der Teufel das Weihwasser. Wirksame Führung tut das Gegenteil: Sie kümmert sich aktiv darum, damit Mobbing und Belästigung im Keim erstickt werden.