Équipe et Complices
L’état d’esprit Leadnow
Pour que le développement du leadership réussisse, il faut des personnes engagées et compétentes qui partagent un état d’esprit :
1. L’écoute. Comment pourrions-nous savoir quelle est la solution avant de comprendre le problème ?
2. Agir de manière inhabituelle. Les nouvelles réalités naissent dans l’action. Pas en « expliquant le monde».
3. Sans ménagement ! Nous vous disons ce que nous pensons – pas ce que vous voulez entendre.
4. Avec estime ! Nous ne savons pas mieux. Nous mettons en lumière les points aveugles.
5. Avec persévérance ! Nous ne lâchons pas prise.
Leadnow réunit des personnes issues des disciplines les plus diverses : des psychologues, des spécialistes RH, des artistes, des ingénieurs, des acteurs, un caricaturiste, un auteur de best-sellers, une psychothérapeute. Ils partagent un état d’esprit et un objectif : rendre le leadership plus efficace.
A team is not a group of people who work together – a team is a group of people who trust each other.
Stefan Heer
Stefan rend le leadership efficace. Il a appris son métier de fond en comble : il a étudié l’électrotechnique et a travaillé sept ans dans la recherche et le développement, en Allemagne et à l’étranger. Il a ensuite dirigé des projets de développement organisationnel et des intégrations post-fusion en Europe et aux États-Unis. Il a mis en place le développement organisationnel interne de Sonova AG.
Stefan est titulaire d’un master en psychologie avec spécialisation en psychologie du travail et de l’organisation, ainsi que de formations continues en supervision, coaching et développement organisationnel. Depuis 2014, il travaille à son compte, ou en tant que partenaire, dans le développement de la direction, de l’organisation et de la culture.
Depuis 2021, il est directeur de Leadnow. Depuis 2018, il est conseiller communal dans le pays d’Appenzell, où il vit avec sa famille. Il a siégé pendant 8 ans au comité directeur de la Société suisse de psychologie du travail et des organisations. Stefan n’a pas peur des processus difficiles – la plupart du temps, il peut les faire avancer grâce à sa riche expérience et se réjouit lorsqu’ils aboutissent.
Il est toujours ouvert à la discussion – ici et maintenant.
Franziska Ebneter
Franziska partage la mission de Leadnow : rendre le monde du travail un peu meilleur. Pour ce faire, elle s’appuie sur sa grande expérience de plus de dix ans dans les ressources humaines. Franziska aborde les choses de manière impitoyable et respectueuse. C’est pourquoi elle peut non seulement soutenir efficacement nos clients dans les questions RH, mais aussi expliquer aux cadres les leviers d’une promotion efficace.
Hubert Lechner
Hubert a plus de 20 ans d’expérience pratique en matière de gestion. Ingénieur électricien de formation, il a ensuite étudié les sciences du langage – une combinaison qui reflète son enthousiasme pour la communication humaine et la technique. Des formations continues en management et un CAS en développement organisationnel et gestion du changement complètent ses formations.
Hubert connaît divers rôles de direction, dans des entreprises globales comme dans des start-up technologiques dynamiques. Outre son rôle de dirigeant classique, il s’est de plus en plus engagé dans le développement organisationnel, notamment en tant que force motrice derrière l’introduction du People Leadership chez Sonova.
Il vit avec sa famille au bord du lac de Zurich, où il s’engage dans la vie culturelle locale. Il assouvit son besoin de mouvement à vélo ou en montagne, où il guide également des groupes sur des terrains difficiles.
Depuis 2023, Hubert a rejoint Leadnow pour aider d’autres dirigeants – en leur proposant des solutions pratiques qui s’orientent vers les besoins réels de l’entreprise.
Alexandre Pelichet
On ne peut apprendre à diriger qu’avec un vis-à-vis. Alexandre est un tel vis-à-vis. Il se glisse dans presque tous les rôles qu’on lui confie. Souvent, les cadres qui s’entraînent avec lui sont effrayés, car ils ont l’impression d’être dans la vraie vie de dirigeant. Et c’est une bonne chose. Car il y a le développement agréable du leadership et celui qui est efficace.
Alexandre a étudié l’art dramatique chez Dimitri et à Hambourg. Outre les cadres, il fait également le bonheur des spectateurs, par exemple du Theater Rigiblick et de la Kellerbühne de Saint-Gall. Il travaille comme speaker pour la SRF.
Deborah Mock
Le théâtre peut générer des émotions – la psychologie peut expliquer les émotions. La combinaison des deux permet des expériences d’apprentissage extrêmement efficaces. Car faire, c’est comme vouloir – simplement plus fort.
Deborah réunit ces deux mondes. Elle est actrice, speakerine, coach d’acteurs à l’école de théâtre Michael-Tschechow à Berlin, thérapeute systémique certifiée, formatrice en expression et communication, simulation de cas pour futurs médecins et psychothérapeutes à Hambourg (entre autres UKE).
Jonas Räber
Deux facteurs plaident en faveur d’une participation de Jonas à un atelier: Premièrement, les images valent mille mots. Deuxièmement, son regard sur les choses aide à rire de soi-même. Il n’est pas rare que cela ouvre de nouvelles perspectives. Jonas consigne les thèmes de l’atelier sous forme de bandes dessinées réalisées en direct et les intègre à l’atelier sous forme de résumé.
Aline Rousselot
Tu diriges encore ou tu es déjà?
Aline ose jeter un coup d’œil en coulisses. Les questions centrales de la vie sont au centre de l’attention – qui es-tu, qu’est-ce qui t’anime, te pousse, te tire et te motive? Est-ce que ce que tu es correspond à la manière dont tu diriges et travailles? Qu’est-ce que le rôle de dirigeant fait de toi et qu’est-ce que tu fais de la direction?
En tant que psychologue clinicienne, Aline peut en outre proposer des conseils autour des thèmes de la communication et des maladies psychiques. Par exemple, si l’on soupçonne un collaborateur de consommer de l’alcool pendant le travail ou si l’on s’inquiète des maladies liées au stress lorsqu’une collaboratrice ne réagit plus que de manière irritable et que le taux d’erreurs augmente, etc.
Nadya Sevastianova
Chez Leadnow, nous ne voulons rien vendre à personne. Nous avons de superbes solutions qui doivent être trouvées par des clients adéquats. Faire du marketing dans cet environnement est une tâche difficile.
Mais pas pour Nadya. Non seulement elle partage cette attitude, mais elle trouve aussi des moyens de la mettre en pratique.
Andreas Freimüller
Andreas voit des liens que d’autres ne voient pas. Par exemple, que le développement du leadership, le Videoask et les bases de données vont de pair. Ainsi, pour apprendre à diriger, il ne faut pas attendre le prochain atelier.
Andreas était par exemple cuisinier de bord sur le Rainbow Warrior. Tous ceux qui ont passé plus de deux jours sur un bateau savent qu’il n’y a pas de travail au monde avec plus de responsabilités. Aujourd’hui, il fait des choses compliquées avec les ordinateurs, la communication et les holdings.
Thomas Meyer
Vous connaissez Wolkenbruch? Alors vous connaissez Thomas Meyer. Depuis l’essai « Trennt Euch », Thomas est également conseiller en séparation. Quel est le rapport avec le leadership ? Les relations de couple et de travail font partie des liens les plus importants de la vie. Et elles fonctionnent de manière similaire.
Nina Rimpl
Le pilote automatique du leadership n’est pas aussi rationnel que nous le pensons. Il est plutôt fortement influencé (Nina dirait : biasé) par ses propres croyances et besoins, plus qu’on ne le souhaiterait.
Avec Nina, on apprend non seulement à comprendre ces choses, mais on peut aussi sonder et ajuster son pilote automatique. Elle a ajusté son propre pilote automatique grâce à un master en psychologie appliquée.
Frank und Patrik Riklin
Les riklins n’existent qu’en double. Comme de la musique stéréo. Ce que le duo d’artistes raconte au monde du travail touche. La concision avec laquelle ils mettent le doigt sur l’impact du leadership est inégalée : L’action habituelle mène à la réalité (déplorée). Un leadership efficace agit de manière inhabituelle.
Frank et Patrik s’attaquent, avec l’Atelier des tâches spéciales, aux thèmes dont personne d’autre ne s’occupe : Null Stern Hotel, Bignik, Fliegen retten – et développement du leadership avec Leadnow.
Manuel Angelini
Manuel est le perfectionniste le plus créatif au nord de l’Alpstein. (Ou le créatif le plus parfait.) Créatif, parce qu’il a conservé son plaisir enfantin à jouer Seifenkisten, Kugelbahnen, ou aux Lego. Et perfectionniste, parce que chaque détail est parfait dans la collaboration avec lui.
Claudia Stam
Les employeurs ont le devoir d’assurer la protection de leurs collaborateurs contre le harcèlement moral et sexuel. C’est au plus tard lorsque de telles accusations sont portées que l’on a besoin d’un professionnel. Claudia et son service spécialisé dans le mobbing et le harcèlement est ce professionnel. Nombreux sont les cadres qui fuient ce sujet comme le diable l’eau bénite. Une direction efficace fait le contraire : elle s’occupe activement d’étouffer dans l’œuf le mobbing et le harcèlement.