Führen lernt man, während man führt. Wir bei Leadnow sind überzeugt: Führungstraining braucht soviel ausprobieren wie möglich, und soviel Theorie wie nötig. Deshalb arbeiten wir mit aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden: In einer praxisnahen und sicheren Umgebung können Führungskräfte ihre Ansätze…

Viele Personaler fühlen sich im Hamsterrad: Sie geben Alles, um Führungsthemen voranzutreiben, ohne Befugnisse für echten Wandel. Diesen Zustand nennen wir die HR Falle. Wie gelingt es, diese Verantwortung dort hin zurückzudelegieren wo sie hingehört: Zum CEO und der Führung?…

Heute möchte ich ein paar Gedanken dazu teilen, was die Elternschaft, die Vaterschaft für einen Einfluss auf meinen Führungsstil hat. Ich bin Papa von drei Kindern und das ist, wie ihr euch vorstellen könnt, immer mal wieder lebhaft und herausfordernd.…

Im Herbst 2024 traute sich die Geschäftsleitung der Verkehrsbetriebe Zürichsee und Oberland AG für ihre Retraite ins Atelier für Sonderaufgaben. Stefan Heer von Leadnow hat die Retraite gemeinsam mit den Gebrüder Riklin moderiert. “Die Retraite wirkte auf unsere GL wie…

Führung kann viel zu distanziert sein. Führung kann umgekehrt aber auch viel zu nah sein. Wirksame Führung moderiert Nähe und Distanz. Wenn ich zum Beispiel aktiv zuhöre, dann schaffe ich mehr Nähe zwischen Führung und Mitarbeitenden. Wenn ich umgekehrt sage,…

Beim HR Community Workshop am 13. Dezember zum Thema „Wie überzeuge ich als HR meine Geschäftsleitung, dass wirksame Führung essentiell ist?“ wurden Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit der GL aus HR Sicht diskutiert. Indem wir gemeinsam verschiedene Szenarien durchgespielt haben,…

Die Beziehung zwischen HR und CEOs ist oft komplex und geprägt von einem Wechselspiel aus Verantwortlichkeiten und Erwartungen, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung von Führungskräften in Organisationen. In dem nachfolgenden Gespräch diskutieren Stefan und Hubert den notwendigen Haltungswechsel, um…

Es geht um die Beziehung! Auch im Arbeitsleben. In diesem Artikel teilt Stefan Heer wertvolle Erkenntnisse und Tipps, wie man die eigene Arbeitsbeziehung aktiv formen und den eigenen Handlungsspielraum erkennen kann. Doch Vorsicht: Einige seiner Tipps sind unbequem.👇 Artikel Du…

Häufige Symptome von Widerstand in Veränderungsprozessen sind Unzufriedenheit, Skepsis oder sogar offene Beschwerden gegenüber diesen Veränderungen. Diese Symptome muss man ernst nehmen und mit den Leuten schauen, was man machen kann und ihnen Orientierung geben. Es  geht darum, ihnen einen…

Wie überzeuge ich als HR meine Geschäftsleitung, dass sich die Investition in Führung lohnt? Am 13.12. erarbeiten wir Antworten auf genau diese Frage. Wie üblich bei Leadnow, reden wir nicht darüber, sondern testen es aus: Sie bringen Ihre konkrete Fragestellung…