Team und Komplizen

Stefan will wissen, was Führung wirksam macht. Dafür studierte er Arbeits- und Organisationspsychologie. Weil Theorie sich im Alltag bewähren muss, leitete er Post-Merger-Integrationen in Europa und den USA, begleitet Schweizer KMU in diesen Fragen und führt seit 2014 Unternehmen als Geschäftsführer — seit 2021 Leadnow.

Hubert ist seit über 20 Jahren Führungskraft, sowohl im Konzern als auch im Startup. Er kennt die Momente, in denen Führung an ihre Grenzen stösst, und bildete sich laufend weiter, um diese zu überwinden. Seit 2023 gibt er bei Leadnow seine Erfahrungen weiter.

Bigna verpackt harte Führungswahrheiten so charmant, dass sie viel annehmbarer sind. Schonungslos und wertschätzend. Deshalb passt sie zu Leadnow. Als Schauspielerin steht Bigna sowohl vor der Kamera für Kino und Fernsehen, als auch auf der Bühne. Daneben wirkt sie als Regisseurin und Theaterpädagogin. In ihrem ersten Leben war sie Lehrerin.

Führen lernen kann man nur mit einem Gegenüber. Alexandre ist so ein Gegenüber. Er schlüpft in fast jede Rolle, die ihm aufgetragen wird. Oft erschrecken die Führungskräfte, die mit ihm üben, weil es sich wie im richtigen Führungsleben anfühlt. Und das ist gut so. Denn es gibt die angenehme Führungsentwicklung und die Wirksame. Alexandre hat bei Dimitri und in Hamburg Schauspiel studiert und beglückt nebst Führungskräften u.A. auch Besucherinnen und Besucher, z.B. des Theater Rigiblick und der Kellerbühne St. Gallen. Er arbeitet als Sprecher beim SRF.

Schauspiel kann Emotionen erzeugen – Psychologie kann Emotionen erklären. In der Kombination sind höchst wirksame Lernerfahrungen möglich. Denn machen ist wie wollen – einfach krasser.  Deborah bringt die zwei Welten zusammen. Sie ist als Schauspielerin, Sprecherin, Schauspielcoach am Michael-Tschechow-Schauspielschule in Berlin, Zertifizierte Systemische Therapeutin,  Sprech- und Kommunikationstrainerin, Fallsimulation für angehende Mediziner und Psychotherapeuten in Hamburg (u.A. UKE) tätig.

Zwei Faktoren sprechen dafür, Jonas an einen Workshop mitzunehmen: Erstens sagen Bilder mehr als tausend Worte. Zweitens hilft sein Blick auf die Dinge über sich selbst zu lachen. Nicht selten eröffnet dies neue Perspektiven. Jonas hält die Workshop-Themen in Form von live gezeichneten Comics fest und lässt sie als Zusammenfassung in den Workshop einfliessen.

Führst du noch oder bist du schon? Aline wagt den Blick hinter die Kulissen. Zentrale Lebensfragen stehen im Fokus – wer bist du, was bewegt dich, treibt dich an, zieht und motiviert dich. Passt das, wer du bist, mit dem, wie du führst und arbeitest? Was macht die Rolle als Führungsperson mit dir und was machst du mit dem Führen? Als klinische Psychologin kann Aline zudem Beratung rund um die Themen Kommunikation und Psychische Krankheiten anbieten. Zum Beispiel wenn der Verdacht besteht, dass ein Mitarbeiter während der Arbeit Alkohol konsumiert oder bei Besorgnis um Stressfolgeerkrankungen wenn eine Mitarbeiterin nur noch gereizt reagiert und die Fehlerquote zunimmt u.v.m.

Andreas sieht Zusammenhänge, die andere nicht sehen. Z.B. dass Führungsentwicklung, Videoask und Datenbanken zusammengehören. Damit man, um führen zu lernen, nicht auf den nächsten Workshop warten muss. Andreas war z.B. Schiffskoch auf der Rainbow Warrior. Alle, die länger als zwei Tage auf einem Schiff waren wissen, dass es keinen Job auf der Welt mit mehr Verantwortung gibt. Heute macht er komplizierte Sachen mit Computern, Kommunikation und Holdings.

Kennen Sie Wolkenbruch? Dann kennen Sie Thomas Meyer. Seit dem Essay “Trennt Euch” ist Thomas auch Trennungsberater. Was das mit Führung zu tun hat? Paar- und Arbeitsbeziehungen gehören zu den wichtigsten Verbindungen im Leben. Und sie funktionieren ähnlich.

Franziska begann mit einer Banklehre, studierte Kulturwissenschaften und bildete sich zur Personalfachfrau weiter (MAS in Human Resource Management). Sie hat mehr als zehn Jahre HR-Erfahrung in Bank, Medien und Immobilien, von der Personalentwicklung bis zur Leiterin Human Resources. Franziska teilt die Mission von Leadnow, die Arbeitswelt ein Stück besser zu machen. Sie spricht die Dinge an – schonungslos und wertschätzend –, unterstützt Kunden in HR-Fragen und erklärt Führungspersonen die Stellschrauben wirksamer Führung.

Der Führungsautopilot ist gar nicht so rational gesteuert wie wir meinen. Vielmehr ist er stark beeinflusst (Nina würde sagen: biased) von eigenen Glaubenssätzen und Bedürfnissen, als einem lieb ist. Solche Dinge lernt man bei Nina nicht nur verstehen, sondern man kann seinen Autopiloten auch gleich ergründen und justieren. Ihren eigenen Autopiloten hat sie mit einem Masterstudium in Angewandter Psychologie justiert.

Riklins gibt es nur im Doppelpack. Wie Stereomusik. Was das Künstlerduo der Arbeitswelt erzählt, berührt. Die Prägnanz, mit der sie die Wirkung von Führung auf den Punkt bringen ist unübertroffen: Übliches Handeln führt zur (beklagten) Realität. Wirksame Führung handelt Unüblich. Frank und Patrik nehmen sich mit dem Atelier für Sonderaufgaben jenen Themen an, um die sich sonst niemand kümmert: Null Stern Hotel, Bignik, Fliegen retten – und Führungsentwicklung mit Leadnow.

Manuel ist der kreativste Perfektionist nördlich des Alpsteins. (Oder der perfekteste Kreative.) Kreativ, weil er sich seine kindische Freude an Seifenkisten, Kugelbahnen oder Lego spielen bewahrt hat. Und Perfektionist, weil in der Zusammenarbeit mit ihm jedes Detail stimmt.

Arbeitgeber haben eine Fürsorgepflicht, Mitarbeitende vor Mobbing und Sexueller Belästigung zu schützen. Spätestens wenn solche Vorwürfe im Raum stehen, braucht es einen Profi. Claudia und ihre fachstelle mobbing und belästigung ist dieser Profi. Manch eine Führungskraft scheut dieses Thema wie der Teufel das Weihwasser. Wirksame Führung tut das Gegenteil: Sie kümmert sich aktiv darum, damit Mobbing und Belästigung im Keim erstickt werden.